2006年4月アーカイブ

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VOL.134
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　　　　　　　　　　 　　　NTTPCコミュニケーションズ代表取締役社長
　　　　　　　　　　　　　　　　 　石田 守 氏

　３回連続インタビューの最後を締めくくるのは、わが社の社長。既に「お友達の輪その１」で
ご登場頂きましたが、当時の川守氏は退任され、昨年新たにNTTコミュニケーションズ（以下コムと略）
副社長から就任された石田氏は、初登場であります。

＃桜子「あの（おずおず~(ﾟ ﾟ;))・・・メールを使わないというお噂がおありですが、それで社長になられた、
という秘訣は何でしょうか」

■　(ﾟ∀ﾟ;)！！！　　・・・のどが、詰まる(苦笑）

　社長に限らず「人はサポートしてくれる人に恵まれないとリーダーにはなれない」と、ある小説家は
　書いていたけど、今まで共にサポートしてくれたユーザー・パートナーに恵まれた、ということだと
　思うな。人に恵まれ、運にも恵まれるのかも知れないね。

＃桜子「就任されて半年以上たちますね。わが社とコム社との違いをどのように感じていますか」

■コムがネットワークという強みや普遍性を生かした領域でユニバーサルに展開しているのに対し、
　NTTPCは特定の分野を深堀していくやり方だと感じている。うちの強い点は、情報の伝達スピード
　が速いこと、レベルの高いリソース未体験ゾーンに挑戦していく人材も財産だと思う。
　CS調査でも指摘されているように、弊社は信頼・安定のイメージは強いが、提案型というか、
　大規模なマーケット開拓や社会提言にユーザーは不満足と感じているようだ。これは今後の課題だ。

＃桜子「ちなみに、ストレス解消法は」

■ライブハウスでジャズを聴く。（これで）3日は持つな。

＃桜子「毎日チェックしているモノ、コトは」

■ヤフーのニュースはいつも見てるよ。経済、市況欄・・・うん、必ず見てるな。

＃桜子「座右の銘は」

■知行合一。知ることと行うことは一緒。知ってやらないのは、罪ということ。
　私も含めて人は、ともすれば楽に流れがちだよね。及び腰で力が入らない、小さな絵を描く、
　後回しにする等々結果的に仕事に追いかけられて受身になってしまう。
　時間との競争下では走りながら考えるビジネススタイルが要求されると思うんだ。

＃桜子「では、そんな社長にとって、仕事とは何ですか」

■ヒューマンネットワーク。人と人との信頼だな。この狭い業界で、人の信頼がなければ何もできない。
　物理的なネットワークと心理的なネットワークだよ。
　人の信頼がないネットワークはつなぐ必要がないだろ。で、人から信頼されるためのポイントは
　相手の目線から景色を見ること、その後で自分の目線に戻して見直す姿勢がネットワークに
　結びつくような気がしてるよ。
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さて、今後のわが社がどうなるかは、社長ともども乞うご期待です！！！　by桜子

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VOL.133
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　 　　　コロムビアミュージックエンタテインメント代表執行役社長兼CEO
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 廣瀬　禎彦　氏

　IBM、アスキー、セガ、アットネットホームと至る所で采配を揮う辣腕の廣瀬氏。
経歴はご自身の著書や多くの記事がありますのでそちらをご参照頂くこととし、早速
今の廣瀬さん自身について、お伺いをしてまいりました。

＃桜子「では早速、インタビューを！」

■なに？どんなタイプの女性が好きか、とか？

＃桜子「（プッ（≧Σ≦））それは想定外の質問ですが・・・では、せっかくなのでどんな方がお好きか
お伺いします（大笑）」

■僕ぐらいの年になると新しい出会いは少なくなるんだよ。部下は社長だと思ってくるし、古くからの人
はリタイヤする。唯一、新しい人間関係が生まれるのが相談事。最近女性からのメールが多くて。

＃桜子「あ、雑誌の連載していらっしゃいましたものね」

■25～31歳の学歴高く、活力溢れる魅力的な女性が結構タイヘンな悩みを抱えているんだよねぇ。
こちらはそれに応ずる訳だけど、僕と相手は問答を繰り返して、答えを出していない。それなのに
別れ際には、有難うございますと感謝されるんだよ。
　何のノウハウも提供していないのに、年頃の人とお話ができ、その上感謝されるという、これはほんと
面白いねえ。

＃桜子「笑。（^^;)これ（メルマガに）載せてもいいんでしょうか」

■なんで？俺のプライバシーに傷がつくって？そんなの、関係ないよ。(｀^´)エヘン

＃桜子「（大笑）じゃ、書いちゃおう・・・。で、社長、真面目な話を・・！」

■あれ、今のも真面目な話だよ。人が真剣に悩んでいてそれを解決する、というのは大事なことだよね。

＃桜子「失礼しました。では話を変え、音楽業界について伺います。変化が激しい業界が
　　　　　『完全に変わるのは2008年位』と、社長は別の質問でお答えです。とすると、
　　　　　途上の今年は少なくとも何が起こるでしょう」

■基本的には、ネット配信の存在感が益々高まるよ。まだビジネスにはならないから過渡期だけれども、
　業界におけるネット配信の位置づけは高まっていくよ。

＃桜子「御社でネット出身のアーティストも続々と登場されていますね」

■そうそう。今までCDとライブの世界があって、ネットだけの世界があってもいいだろうと。
　　まだ実験のレベルだ。今年がビジネスとして形を決める年になると思う。
　

＃桜子「ところで新年度なので伺います。新入社員の頃に戻れるなら、あの時の自分に言いたいことは
　　　　　ありますか。」

■そんなのないよ。後悔してないからさ。一瞬一瞬を後悔したくないから。あえてしないで生きてきた
　と言った方がいいかもしれないけど。

＃桜子「そんな社長にストレスはありますか」

■あるよ。解消法は、さっき話した女性の人生相談で盛り上がること。（笑）

＃桜子「毎日チェックしていることは」

■会社に来たら、必ずCDをかける。これはこの会社だから出来ることだよな・・・今日は何をかけたか
　　聞きたいだろ。今日はね、演歌。
　※そういって曲をかけ始める社長　♪BGMは『横浜物語』♪　
　
＃桜子「では、座右の銘をどうぞ！」

■昨日は昨日、明日は明日。昔のことは忘れた、だな。

＃桜子「そんな社長にとって、仕事とは？」
　
■（きっぱりと）惰性です。

＃桜子「え！？なんかもうちょっと格好いいのが（いいな）・・・」

■なんでだ。世の中、感性と理性と惰性があるんだ。惰性っていうのはいいんだよ。
　欲がないってことなんだ。自分がどうこうということにならないから問題がない。
　はっきり言って（大きく息を吸って）惰性です。

＃桜子「わかりました、惰性ですね、惰性。しっかり書いておきます（笑）」
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＃社長とは思えないようなフランクさと物腰で、多岐に渡った話をして下さる廣瀬氏。
　相談事がマイブームだそうなので次回は私が相談に駆け込ませて頂きます！？

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VOL.132
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　　　　　　　　　 ディー・エヌ・エー代表取締役社長　南場智子　氏

　　春といえば、新しい人との出会い、ということで、読者の皆さんとフレッシャーズのために、
社長インタビュー３連発をお贈りしたいと思います。
　第一回目は、有名パティシエのお取り寄せスイーツや、コレクターアイテムで知られる
「ビッダーズ」を運営する株式会社ディー・エヌ・エーの南場社長。

規制改革・民間開放推進会議委員も務められご多忙と存じつつも、お会いしたいとドアを叩いたら、、、
　
＃桜子「本日は有難うございます。面白いコラムを沢山拝見しましたが、社内ブログは書いて
　　　　　いらっしゃるのですか」

■いえ、してません。あれは寄稿です。

＃桜子（あら・・・じゃ、寄稿をお願いすれば良かったわ・・・ρ(。 。；） ）　南場社長のコラム（ココをクリック）　
　「では、早速ですが今年度の御社の戦略を教えてください」

■今年度は、モバイルを重点的に取り組んでいきますね。PCに加え携帯電話における
　コマース、コミュニティ、エンターテインメントなどにより力を入れていきます。

＃桜子「ビッダーズはどんなものが売れるのですか。高級品も売れますか」

■売れますよー。高級品も売れますし、なんでも売れますね。うちはオークション＆ショッピングなので、
　色々あります。変わったものだと、刀、錦鯉、クワガタとか
　一部ご紹介：a href="http://www.bidders.co.jp/list1/9311201">錦鯉オークション

＃桜子「わ、面白い。では、話を変えて社長自身への質問を。ストレス解消法は？」

■読書、お風呂、モバゲータウン（＝同社運営の携帯電話専用ゲームサイト（http://mbga.jp）、
　モバオク（＝関連会社運営の携帯電話専用オークションサイト（http://www.mbok.jp/））
　あ、あと犬の歯垢取りかな。。（※次々と解消法をあげる南場社長）

＃桜子「犬の歯垢取りですか！ぷっ（^m^*）面白いですね。本はどんなジャンルをご覧になるのですか。
　　　　　ビジネス書は読みますか」

■読まないですよ。だってリラックスにならないじゃないですか。それ以外の、SF、推理小説、歴史モノ
　とか・・・色々なジャンルを読みますねえ。

＃桜子「毎日見ているコト、モノはありますか」

■犬の歯垢チェックです。あとモバオク。ベッドの中とか色んな所でしてますけど、もう、全ての時間の
　隙間に入り込んでいますね。

＃桜子「座右の銘は」

■私、ないんですよねぇ・・・。

＃桜子「では、辛い時や困難な時に自分を鼓舞させることはどんな言葉でしょう」

■命を取られる、わけじゃあ、ない。

＃桜子「なるほど。では、そんな南場社長にとって、仕事とは？」

■今の私の全てに近い。私にとって、ありがたいもの。打ち込めて、刺激をもらえて、
　一生懸命になれる。仕事が最優先ですね。全力で打ち込んでます。ほんと、ありがたいですねえ。
　　(・_・)（しみじみ）
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＃インタビュー後労いの言葉をかけてくださった南場社長。明るい雰囲気の社内が印象的な
　本日のインタビューでした。m(__)m
→次回は老舗レコード会社コロムビアミュージックエンタテインメントの廣瀬社長です！

by桜子

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VOL.131
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　　　　　　　　　　　　 　　 元気だしてこー！

　四月に入り、うちの組織も変わり、私の部署も変わった。

毎朝ミーティングやっているので、朝は気を抜けない。今の所、無遅刻、無欠勤だ。当たり前か。(=^^=)

　それはさておき、最近どうもこうも人間関係で疲れることが多い。

どうやら、気のまわしすぎらしいのだが、つい考えすぎてしまい、密かに悩んだり胸を痛めたりしている。
いったい、どうしたらこの癖を直すことができるのだろう。
（読者の皆さん、何か秘訣を知っていたら教えてください。m(__)m）

　で、今日は辛くなったので、後輩にどうしようと泣きついたら、
「人がひいちゃうことはがんがんするのに、変なとこで気にしますね」と言われた。

　そして、私の目をじっとみつめ「何かやましいことはしましたか」と真顔で迫ってきた。

　２、３秒後、「ううん、してない（と思う）」と、私。

　すると、「じゃ、してません。してないから大丈夫です」ときっぱりといい、颯爽とスプリングコートを
翻して帰って行った。

　格好いい。どっちが先輩なんだろう。

　そういえば最近、物知りな後輩も多いし、近頃何だか年下に助けられてばかりいる。
ちょっと瞼を閉じたら、はるかに大きいみんなの姿が目に浮かんだ。

　・・・ダメだ、いつまでもこんなじゃ。年上なんだもの。

　そう考えて、すぐ首を振った。

ううん。後輩だけでなく、年上、同僚といつも周囲の方々に助けられて生きている私。
年をとっても皆に教わりながら、スミマセン、スミマセンと謝りながら質問している自分の姿が、
ありありと想像されてきた。

　そう、それで、いいじゃないか。

　いや、それじゃ、だめなのか？

　・・・お疲れさま、の声がする。

　みんな帰っていく。そうだ、今日はココまでにしよう。考えすぎると壊れちゃうから、もう帰ろう。
明日は金曜日だ。

あと一日、ガンバロウ。